Jak wyglądało optymalne świadczenie usług wsparcia w 2024 roku?

Przychody z każdej usługi wsparcia w 2024 r.

Aby zapewnić, że system elektroenergetyczny jest zawsze w równowadze, Svenska kraftnät kupuje różne rodzaje usług pomocniczych. Kilka lat temu w szczególności usługa dodatkowa FCR-D – której celem jest utrzymanie częstotliwości w przypadku gwałtownych zakłóceń operacyjnych – cieszyła się dużym zainteresowaniem właścicieli baterii ze względu na wysoki poziom przychodów. Od lata 2024 r. cena FCR-D spadła, między innymi ze względu na szybki wzrost liczby baterii w systemie elektroenergetycznym. W rezultacie zdolność do świadczenia wielu usług i optymalizacji między nimi stała się coraz ważniejsza, aby zapewnić dobry zwrot.

W CheckWatt stale tworzymy modele tego, jak może wyglądać optymalne ekonomiczne działanie baterii, częściowo w celu ustalenia priorytetów w pracach rozwojowych, częściowo w celu zrozumienia, jak mogą wyglądać przychody, jeśli baterie są zarządzane w optymalny sposób. W pracy nad rozwojem naszych usług zawsze koncentrujemy się na osiągnięciu jak najbardziej zbliżonej do optymalnej kontroli.

W tym artykule dzielimy się wynikami modelu, który optymalizuje wykorzystanie baterii w oparciu o ceny wszystkich usług wsparcia. Należy pamiętać, że przykładowe obliczenia zakładają doskonałe prognozowanie cen, co w praktyce nie jest osiągalne. W związku z tym należy je traktować jako orientacyjne potencjalne przychody, a nie rzeczywisty wynik. Przykład obliczeń zakłada również, że bateria może dostarczać wszystkie usługi pomocnicze; obecnie baterie podłączone do wirtualnej elektrowni CheckWatt dostarczają usługi pomocnicze FCR-D i FCR-N. Większe elektrownie z lokalnym miernikiem częstotliwości również dostarczają FFR. Od grudnia 2024 r. CheckWatt rozpoczął również wstępną kwalifikację baterii do mFRR i zamierza rozpocząć od aFRR w 2025 roku.

Co więcej, przykładowe obliczenia nie uwzględniają dodatkowych przychodów z uczestnictwa w rynkach obrotu energią elektryczną, takich jak rynek dnia następnego i rynek dnia bieżącego. Nie uwzględniają one również zapewnienia lokalnej elastyczności (która w niektórych lokalizacjach geograficznych może już dziś stanowić znaczący dodatek do ekonomiki baterii) lub usług na miejscu, takich jak zwiększenie zużycia energii elektrycznej z energii słonecznej.

W przykładach rozważamy dwa różne systemy bateryjne, jeden o mocy 1 MW/1 MWh i jeden o mocy 1 MW/2 MWh. Przychody są proporcjonalne do wielkości systemu, tj. dla systemu 10 kW/10 kWh lub 10 kW/20 kWh potencjalne przychody wynoszą około 1 procent poniższych wyników. Jedyną usługą dodatkową, która generalnie nie może być świadczona przez małe systemy (poniżej 50 kW) jest FFR, ponieważ wymaga ona lokalnego miernika częstotliwości.

Zoptymalizowane świadczenie usług wsparcia dla baterii 1 MW/1 MWh w 2024 r.

Przez cały rok 2024 przychody dla baterii 1 MW/1 MWh były zdominowane przez usługę wsparcia FCR-D. Przyglądając się dokładniej zmianom z miesiąca na miesiąc, latem nastąpiła zmiana, kiedy usługa wsparcia FCR-N przejęła od FCR-D rolę usługi wsparcia, która przyniosła największy miesięczny przychód. Począwszy od października, kilka różnych usług wsparcia miało czasami najwyższą cenę, a mFRR przejął rolę najbardziej dochodowej usługi wsparcia w grudniu.

Optymalizacja nie uwzględnia jednak zwiększonych kosztów, na przykład taryf energetycznych, które powstają lub powstaną w wyniku bardziej energochłonnych usług pomocniczych, takich jak mFRR, aFRR i FCR-N. W praktyce oznacza to, że roczny zysk baterii, która dostarczyła tylko FCR-D, jest bliższy baterii, która została zoptymalizowana operacyjnie, niż pokazano na poniższych rysunkach.

Przychody za każdą usługę wsparcia i optymalizację pracy baterii na poziomie 1 MW / 1 MWh w 2024 r.

Wykres słupkowy porównujący potencjalne przychody z poszczególnych usług dodatkowych z optymalizacją operacyjną dla systemu bateryjnego 1 MW/1 MWh w strefie przetargowej 3. Wartości podano w tysiącach SEK po uwzględnieniu opłat i marż przetargowych.
Porównanie potencjalnych przychodów z poszczególnych usług pomocniczych i optymalizacji operacyjnej wszystkich usług pomocniczych dla systemu bateryjnego 1 MW/1 MWh w strefie przetargowej 3. Słupki wskazują liczbę tysięcy SEK po uwzględnieniu opłat na rzecz CheckWatt, partnera instalacyjnego i odpowiedzialnego salda oraz po uwzględnieniu marży w przetargu.

Przychody miesięcznie dla zoptymalizowanej operacyjnie baterii 1 MW / 1 MWh w 2024 r.

Wykres słupkowy porównujący potencjalne miesięczne przychody i dystrybucję każdej usługi wsparcia dla systemu akumulatorów o mocy 1 MW/1 MWh w Strefie Energii Elektrycznej 3. Słupki pokazują tysiące dolarów po uwzględnieniu opłat i marż przetargowych.
Potencjalny miesięczny przychód i dystrybucja każdej usługi wsparcia dla systemu akumulatorów o mocy 1 MW/1 MWh w strefie przetargowej 3. Słupki wskazują liczbę tysięcy SEK po uwzględnieniu opłat na rzecz CheckWatt, partnera instalacyjnego i odpowiedzialnego salda oraz po uwzględnieniu marży w przetargu.

Zoptymalizowane świadczenie usług wsparcia dla baterii 1 MW / 2 MWh w 2024 r.

Główna różnica między akumulatorem 1 MW/1 MWh a akumulatorem 1 MW/2 MWh polega na tym, że ten drugi ma większą zdolność do wydobywania wartości z bardziej energochłonnych usług pomocniczych, takich jak FCR-N, aFRR i mFRR. Wszystkie te usługi wymagają, aby bateria dostarczała energię przez godzinę, w porównaniu do FCR-D, który wymaga 20 minut. Efekt tego można zobaczyć w obliczeniach całorocznych, gdzie FCR-N jest usługą wsparcia, która zapewnia najwyższe przychody, a od października mFRR jest usługą wsparcia, która stanowi największą część przychodów. Podobnie jak w przypadku obliczeń dla baterii 1 MW/1 MWh, optymalizacja dla baterii 1 MW/2 MWh nie uwzględnia zwiększonych kosztów wynikających z bardziej energochłonnych usług dodatkowych.

Przychody za każdą usługę wsparcia i optymalizację działania dla baterii 1 MW / 2 MWh w 2024 r.

Wykres słupkowy porównujący potencjalne przychody z poszczególnych usług dodatkowych z optymalizacją operacyjną dla systemu bateryjnego 1 MW/2 MWh w strefie przetargowej 3. Słupki pokazują tysiące SEK po uwzględnieniu opłat i marż przetargowych.
Porównanie potencjalnych przychodów z poszczególnych usług dodatkowych i optymalizacji operacyjnej wszystkich usług dodatkowych dla systemu bateryjnego 1 MW / 2 MWh w strefie przetargowej 3. Słupki wskazują liczbę tysięcy SEK po uwzględnieniu opłat na rzecz CheckWatt, partnera instalacyjnego i odpowiedzialnego salda oraz po uwzględnieniu marży w przetargu.

Przychody miesięcznie dla zoptymalizowanej operacyjnie baterii 1 MW / 2 MWh w 2024 r.

Potencjalne miesięczne przychody i podział odpowiedniej usługi wsparcia dla systemu baterii 1 MW/1 MWh w strefie przetargowej 3. Słupki pokazują tysiące SEK po uwzględnieniu opłat i marż przetargowych.
Potencjalny miesięczny przychód i dystrybucja każdej usługi wsparcia dla systemu akumulatorów o mocy 1 MW/1 MWh w strefie przetargowej 3. Słupki wskazują liczbę tysięcy SEK po uwzględnieniu opłat na rzecz CheckWatt, partnera instalacyjnego i odpowiedzialnego salda oraz po uwzględnieniu marży w przetargu.

Udostępnij artykuł

Więcej wiadomości

PSE-HQ-14-06-2025

Nowe zasady bilansowania energii w Polsce – co się zmieniło 14 czerwca 2024 roku i dlaczego to ważne?

14 czerwca 2024 roku w Polsce zaczęły obowiązywać nowe zasady bilansowania energii elektrycznej.

WarsawaCW

CheckWatt AB wkracza na polski rynek, wprowadzając technologię wirtualnej elektrowni,która przyspieszy transformację energetyczną

CheckWatt oficjalnie ogłasza wejście na polski rynek energetyczny poprzez wstępne podpisanie umów z klientami i partnerami na korzystanie z Wirtualnej Elektrowni.

Kontakt dla mediów

Daniel Dickson

Kontakt dla mediów

Erik Wallnér

Specjalista ds. rozwoju biznesu